A Nitro Digital Solutions szakértői csapata támogatást nyújt Önnek nem csak üzleti folyamatainak felmérésében, de a szoftver megfelelő és teljeskörű bevezetésében is – a felméréstől az implementáción keresztül az oktatásokig és a folyamatos támogatásig bezárólag (support).

Hatékonyan és eredményesen működő szervezethez nem csak a megfelelő kollégákra és szakértelemre, de megfelelő folyamatokra is szükség van. A Nitro Digital Solutions csapata a monday.com platformon keresztül innovatív megoldásokat kínál a hatékonyabb folyamatok eléréséhez. Ezen felhasználóbarát rendszerrel könnyedén alakíthatjuk ügyfeleink folyamatait, annak érdekében, hogy növeljük hatékonyságukat, csökkentsük a költségeket és elősegítsük a versenyképességet.

Az automatizációknak köszönhetően néhány hónap alatt jelentősen növeltük a projekt kapacitásunkat, hiszen havi szinten több mint 40 000 manuális műveletet spóroltunk

Miért érdemes minket választani?

Tapasztalat

  • Bevált felmérési és bevezetési módszertan
  • Szoros együttműködés a monday.com csapattal
  • Folyamatok üzleti és technikai nézőpontból

Testreszabott megoldások

  • Folyamatok az adott működéshez igazítva
  • Rugalmas board-ok, automatizmusok, integrációk
  • Vezetői riportok és jogosultsági rend

Hatékonyság növelése

  • Szűk keresztmetszetek feltárása
  • Hibalehetőségek csökkentése, átfutás gyorsítása
  • +40 000 manuális lépés kiváltása / hó (referencia)

Milyen lépések mentén valósítjuk meg a folyamatfejlesztést?

Megismerjük az aktuális működést és szereplőket; forrásanyagok és tényleges gyakorlat összevetése.

Érintett területekkel átbeszéljük előnyöket/nehézségeket, közösen jelöljük ki a fejlesztési irányokat.

Végleges folyamatleírások döntéshozói egyeztetéssel; mérőszámok és felelősségek rögzítése.

Board-ok, automatizmusok, integrációk; jogosultságok és adatstruktúra beállítása.

Megoldás demo, visszajelzés, finomhangolás; go-live követelmények ellenőrzése.

Végfelhasználói tréning, szerepalapú útmutatók és SOP-ok.

Go-live utáni támogatás az előre rögzített időablakban; kérdések, hibajegyek kezelése.

Új belépők oktatása, jogosultságkezelés, rendszeres felülvizsgálatok és fejlesztési backlog.
  1. 1

    Meglévő folyamatok feltérképezése

    Aktuális működés és szereplők azonosítása; forrásanyagok ↔ valós gyakorlat összevetése.

  2. 2

    Interjúk és workshopok

    Érintett területek bevonása; fájdalompontok és célállapot közös kijelölése.

  3. 3

    Folyamatleírások véglegesítése

    Döntéshozói review, mérőszámok, felelősök, RACI.

  4. 4

    Implementáció a monday.com-ban

    Board-ok, automatizmusok, integrációk, jogosultságok.

  5. 5

    Döntéshozói bemutató

    Demo + finomhangolás a go-live előtt.

  6. 6

    Oktatás és tudásanyag

    Szerepalapú tréning, leírások, SOP-ok.

  7. 7

    Élesindítás és támogatás

    Go-live utáni támogatás előre rögzített időszakban.

  8. +1

    Folyamatos support

    Új belépők, jogosultság, rendszeres audit és fejlesztések.